Dissabte passat l’Ajuntament va dur a terme les proves de les borses de treball per a llocs de treball tècnics superiors en diverses disciplines. En molt poc temps, és la segona vegada que es convoquen proves similars per poder cobrir places a través d’interinatge. Com sempre que es fa una convocatòria d’aquesta mena hi ha un esforç enorme logístic i organitzatiu (dissabte més de 4.000 candidats es van presentar a la convocatòria i més de 400 treballadors municipals van garantir el funcionament de la jornada). El més rellevant, però, és que aquestes convocatòries s’inscriuen en el Pla de recursos humans que s’ha endegat per a aquest mandat i que té una particularitat molt significativa: per primera vegada, en molts anys, l’Ajuntament ha plantejat la necessitat d’incrementar moderadament la plantilla municipal.
Aquesta constatació neix d’una diagnosi molt acurada dels darrers 10 anys i de la qual destaco tres aspectes:
- La disminució percentual de la despesa en personal: del 28% l’any 2005 al 24% el 2015. La majoria de ciutats espanyoles superen el 30%.
- L’anàlisi de tot el mapa d’externalitzacions municipals detectant disfuncions i la necessitat de remunicipalitzar la gestió d’alguns serveis.
- L’envelliment de la plantilla, fruit de la reducció de la taxa de reposició relativa a les jubilacions dels darrers anys.
En termes numèrics, els objectius del Pla són restituir les gairebé 900 jubilacions que es produiran en aquest mandat (bàsicament a través de l’oferta pública d’ocupació) i incrementar en aproximadament 1.000 places el conjunt de la plantilla per mitjà de les convocatòries de borses de treball per a serveis essencials. Totes aquestes necessitats de persones són urgents i inajornables per al funcionament dels serveis municipals.
Més enllà de la xifra concreta, aquesta decisió implica un canvi de tendència molt significatiu que respon a l’exigència de millorar les capacitats tècniques i de resposta del conjunt dels serveis municipals. S’ha fet una diagnosi acurada i s’han dimensionat les plantilles de totes les àrees i ara ja estem en el procés de convocatòria i selecció per anar implementant el que ens hem proposat. L’entrada d’un nombre significatiu de nous professionals a la casa no només ha de servir per pal·liar els dèficits actuals, sinó també per renovar formes i maneres de treballar. Ara que ha arribat l’estiu i també les vacances merescudes, val la pena explicar que un dels objectius de gestió que ha de permetre ampliar i renovar el paisatge humà de l’Ajuntament ha començat a caminar.
La ciutat al juliol viu intensament l’explosió d’oferta cultural –amb el Grec al capdavant–, l’ús accentuat de l’espai públic amb la presència massiva de visitants i milers de barcelonins buscant la fresca del carrer, les obres que s’han de fer necessàriament en aquest període i les platges atapeïdes de gent, gaudint d’un dels actius més singulars en una gran ciutat. Al darrera, milers de treballadors municipals garanteixen el funcionament dels serveis municipals.
Tingueu tots i totes un molt bon estiu!