32 anys després…

Després de 32 anys a l’oposició municipal, esperava de l’alcalde Trias i dels seus regidors un nou i incontestable projecte per Barcelona. Vist el que ha donat de sí el primer any de mandat constato que tots aquests anys no han estat suficients per construir-lo. Avui podeu llegir el meu article Un año y todo igual que publica el diari El País.

 

 

 

 

Publicat dins de Bloc

Un año y todo igual. El País, 3 de juliol de 2012

Un año después de las elecciones municipales sigue sin visualizarse un proyecto nuevo para la Barcelona global. En medio de un horcajo de posiciones  de los diferentes concejales, el alcalde Trias ha decidido reinar desde lejos, no cerrar ningún acuerdo estable con ningún partido y hacer suya la cacareada expresión qui dies passa, any empeny.

Article a El País

Un any i tot igual…

Aquest matí he fet balanç del primer any del govern Trias. Al web que avui estreno trobareu el resum de la roda de premsa. Al meu bloc us deixo escrites algunes reflexions. La primera, de calaix: administrar les competències municipals i definir i gestionar un projecte de ciutat que afronti els reptes contemporanis són les dues exigències a les que ha de fer front tot alcalde. L’administració quotidiana es recolza, sobretot, en la cultura de la organització municipal i en la capacitat del cos de funcionaris i treballadors públics. El projecte de ciutat, en canvi, és on pren sentit la política en majúscules.
La segona: el primer any de govern Trias va començar amb un traspàs exquisit i amb una gran dosis de continuisme en la gestió de les competències municipals. El nou alcalde heretava un Ajuntament amb una sòlida salut financera i uns treballadors altament qualificats. En allò que el govern actual ha estat més incapaç és alhora de definir i posar en marxa un projecte global per la ciutat, un horitzó a mig i llarg termini que aprofiti al màxim les potencialitats de Barcelona per afavorir el creixement econòmic i estableixi un vertader pla de xoc per contrarestar els efectes socials negatius de l’actual crisi econòmica.
La tercera: el gran problema del govern actual és la feblesa. Mai l’Ajuntament havia tingut un govern recolzat de manera tant minoritària. La incapacitat per articular una majoria estable es deu a l’escàs lideratge de l’alcalde Trias vers els seus propis regidors, molts d’ells més preocupats a que passi la seva que a contribuir en un projecte col•lectiu. Al menys s’hi troben tres lògiques, poc complementàries, en l’equip de govern: el futurisme tecnològic de l’àrea d’Hàbitat Urbà de llenguatge confús i projectes grandiloqüents; la deriva identitària a l’àrea de cultura, que poc a poc anirà apagant el nervi cosmopolita del nostre sistema cultural, i el neoliberalisme conservador de l’àrea de Promoció Econòmica impertèrrit al drama de l’atur a Barcelona.
I la quarta: manca de projecte, subordinació a la Generalitat i feblesa política són els tres atributs del govern Trias. La bona salut organitzativa i econòmica de l’Ajuntament, la inèrcia de projectes endegats en el passat i la continuïtat en l’administració de les competències municipals, actuen com a camuflatge de les debilitats del govern actual però progressivament s’aniran afeblint si no es capgiren. Barcelona no és només un territori per administrar: és la oportunitat del país per trobar solucions genuïnes a la difícil situació que estem travessant. Els socialistes no pararem de proposar i dibuixar un projecte, d’oferir acord generós per enfortir l’acció de govern. La qüestió és si el govern compta amb un lideratge capaç d’aprofitar la oportunitat. Amb mig govern no n’hi ha prou per recuperar-lo, cal projecte amb majúscules i capacitat de pacte.

Radiografía a la capital cultural. El Mundo, 15/6/2012

Capital de la cultura catalana y uno de los focos más vibrantes de la cultura española, Barcelona ha de articular su proyecto de futuro, tras la gran transformación física de las tres últimas décadas, en la capacidad de tornarse laboratorio, en ser centro de referencia en la producción y difusión cultural a escala global.

Article a El Mundo

Educació, Educació i Cultura

El meu model Barcelona, el meu projecte de ciutat s’estructura en tres potes. La primera: l’educació, l’educació i la cultura, en aquesta proporció. La segona: abast i geografia metropolitanes amb polítiques econòmiques i urbanístiques compartides. La tercera:  el ‘salari Barcelona’ com element de cohesió social.

 1.- Educació, educació i cultura: Cal adequar el sistema educatiu al sistema laboral, protegir-lo des de les bressols a les universitats i combatre el fracàs escolar.  N’estic convençut: La qualitat del sistema educatiu i la qualitat educadora de Barcelona són la millor inversió de futur”

 2.- Geografia metropolitana: Citant a Torras i Bages he de dir que Barcelona serà metropolitana o no serà.  Serà un sol espai urbà format per 36 municipis amb l’urbanisme i l’economia amb estratègies comunes.

 3.- El salari Barcelona: O si voleu salari social indirecte.  Aquest capítol se centra en els intangibles, el valor afegit,  que rebem els barcelonins pel fet de viure a Barcelona. Parlo de serveis, d’espai públic i de prestacions urbanes com a base per a la cohesió social.

 Si Pasqual Maragall va canviar la pell de la ciutat, ara el que cal és transformar els intangibles de Barcelona.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

En defensa de l’Educació. Bcn.cat. Juny 2012

L’educació és clau per garantir el futur d’una societat. Sense educació no hi ha ciutadania i sense ciutadania es dilueixen els drets democràtics. L’educació és i segueix sent la prioritat central dels socialistes. Cal ara que les retallades han tocat el moll de l’ós generar consensos amb tots els sectors implicats per construir un Pacte Social per a l’Educació.

Article